Введение странами Запада санкций привело к глобальному перераспределению рынков сбыта готовой продукции и ресурсов. По мнению эксперта Северо-Кавказского института – филиала РАНХиГС Сергея Решетняка, Европа постепенно перестает являться премиальным рынком.
«Плюс Европы был в близости к российской ресурсной и производственной базе, что позволяла минимизировать затраты на логистику и транспортировку. При этом часть этих незадействованных затрат шло в качестве плюса к цене. Вкупе с долгосрочными контрактами это давало востребованность именно европейского направления. При этом европейцы нередко не давали поставлять товары на азиатские рынки, перехватывая их для себя. Во многом это приводило к невозможности развития промышленности азиатских стран, которые были лишены необходимого ресурса, либо им приходилось покупать ресурсы дороже, что делало их конечную продукцию неконкурентоспособной», — рассказывает эксперт Северо-Кавказского института – филиала РАНХиГС Сергей Решетняк.
По мнению эксперта, введя санкции Запад рассчитывал убрать конкурентов, а в идеале получить контроль, а обанкротившимися российскими компаниями и, как следствие, за ресурсной базой.
«Однако однозначно не был взят в расчет тот фактор, что тех, кто производит товар не имея ресурсов, проще экономически прижать к стенке, чем тех, кто этими ресурсами располагает. Россия ресурсами располагает, и российские компании имеют к ним доступ, что дает возможность не зависеть от европейских рынков сбыта. Вопрос выстраивания новых логистических коридоров был лишь вопросом времени. Да, компании в момент поиска новых рынков испытывали издержки, часть из которых покрывала государственная поддержка, но спрос на российское сырье в мире, как и на продукцию нашей химической промышленности, никуда не пропал. Он все так же высок. При этом азиатские компании напротив получили возможность получить доступ к более дешевому российскому сырью. Причем в долгосрочной перспективе. Что с высокой долей вероятности приведет, а частично уже приводит к тому, что снижается значение как европейской промышленности в вопросе обеспечения потребностей мирового рынка, так и премиальность европейского рынка. Азия же напротив получает столь необходимые ресурсы для резкого экономического рывка. В частности, спрос на продукцию Башкирской содовой компании однозначно был и есть. Поскольку сода активно используется в пищевой промышленности и сфере общепита, химической промышленности, медицине, транспорте и т.д.
Тем самым выстраивая долгосрочные партнерские отношения с Азией, мы гарантируем стабильный спрос на наше сырье и продукцию.
Таким образом, премиальность рынка и развитость промышленного производства определяет доступность ресурсов. У нашей страны, и у наших азиатских партнеров этот фактор в наличии. У представителей западных стран – уже нет», — отметил эксперт Северо-Кавказского института – филиала РАНХиГС Сергей Решетняк.
