Главная страница » Записи » Шаг вперед или все о кадровых перестановках во власти Дагестана

Шаг вперед или все о кадровых перестановках во власти Дагестана

Автор Каниев Рустам

Каждый день то и дело можно услышать какие-то инсайды о том, что тот или иной чиновник рассматривается или предложен на новую должность.

Для кого-то это негатив с комментариями «опять свое толкают», а другие видят в этом пользу, дескать идет ротация чиновников.

Очень любят сравнивать команду глав регионов со скамейкой запасных игроков в спорте.

Например, из последнего можно вспомнить назначение на должность главы Минтранса Джамбулата Салавова, ранее занимавшего пост главы Хасавюртовского района.

Джамбулат Салавов

Обыватели сразу принялись ругать управленцев республики с тезисами – как глава района может заведовать дорогами? Но мало кто вспоминает, что именно состояние муниципальных дорог является одним из индикаторов положения дел в районе. Хасавюртовский район в этом пункте далеко не аутсайдер. В копилку преимуществ можно также включить и то, что этот муниципалитет практически год за годом обеспечивал 100-процентное кассовое освоение выделяемых бюджетных средств, равно как и налоговые индикаторы.

Другой его коллега, Шамиль Магомедович Дабишев до прихода в Минфин Дагестана имел солидный опыт работы главой Левашинского района.

Шамиль Дабишев

Много есть примеров таких ротаций — нынешний глава Табасаранского района Магомед Курбанов, который регулярно состоит в группе отличников, ранее был в парламенте. Бывший глава Тарумовского района Александр Зимин сейчас ответственен за самый сложный участок – природа и экология.

Другой показатель, который ложится в основу принимаемых кадровых решений, – исполнение нацпроектов и госпрограмм. Иными словами, каждый из вышеупомянутых смог показать эффективность реализации и понимания ситуации по различным направлениям как экономики, так и социального блока.

К чему эти примеры? Сегодня дагестанская власть представляет из себя постоянно растущий организм, он меняется, перестраивается, а порой и вовсе видоизменяется кардинально.

Успешный опыт муниципальных управленцев на местах в течение многих лет позволяет им эффективно работать на новых позициях.

И, как показывает практика, за основу берутся именно функции управленцев и положительный опыт и результаты работы на прошлом месте.

С таким мнением отчасти согласен и политолог Эдуард Уразаев. Он подтвердил ранее озвученные свои тезисы о том, что подобная кадровая ротация – это результат точечной и взвешенной кадровой политики Главы Дагестана.

«В большинстве случаев назначений решающими критериями стали профессионализм, оперативность, добросовестность и работоспособность в условиях высокой трудовой нагрузки.

Да и сам глава региона отмечал, что члены правительства подбирались под решение определенных Стратегией и других программных документов и задач и достижения результатов», — пояснил Уразаев.

You may also like