В Дагестане в рамках четвертого модуля республиканской кадровой программы «Доблесть гор» прошел образовательный интенсив, посвященный развитию «гибких навыков» современного руководителя. Спикером мероприятия выступил приглашенный эксперт Института управления Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа Роман Петин.
Прежде всего лектор акцентировал внимание слушателей на том, что коммуникация является главным рабочим инструментом любого руководителя. По его словам, управленцы тратят большую часть времени на устное и письменное общение, качество которого напрямую определяет конечный результат работы всей команды.
Наряду с этим эксперт подробно остановился на теме управления конфликтами. Роман Петин подчеркнул, что лидер не должен пытаться полностью исключить разногласия в коллективе. Напротив, его задача — взять на себя ответственность за управление кризисной ситуацией и перевести любой спор в конструктивное русло.
Особое внимание на вебинаре уделили развитию эмоционального интеллекта. Как отметил специалист, настоящий руководитель обязан сохранять хладнокровие в экстремальных условиях и направлять энергию подчиненных на решение задач, а также тонко чувствовать и координировать психологический настрой коллектива.
В ходе практической части участники программы «Доблесть гор» активно разбирали реальные кейсы из управленческой практики. Полученные знания помогут будущим государственным и муниципальным служащим эффективно выстраивать диалог с коллегами и гражданами в любых сложных ситуациях.
Ранее Мирмол сообщал, что на встрече с участниками программы врио главы Дагестана Федор Щукин напомнил, что Дагестан одним из первых в России запустил собственную программу для ветеранов СВО, которая стала аналогом федерального проекта «Время героев».
Напомним, что многие из 35 военнослужащих, проходящих годовую переподготовку объемом 502 академических часа, уже получили работу в Администрации Главы и Правительства РД, Народном Собрании, а также в Минприроды, Минимуществе, Минпромторге, Минтруде и муниципальных администрациях.
Также читайте:
